Conclusion Introduction to Management and Business Global management : Manajemen global mengacu pada cara organisasi mengelola bisnisnya secara internasional, termasuk praktik penjualan, pemasaran, perekrutan dan keuangannya Decision making : Proses adalah tindakan yang dilakukan oleh manajemen untuk mencapai tujuan organisasi. Pengambilan keputusan adalah proses organisasi karena hal tersebut melebihi individu dan mempunyai efek pada tujuan organisasi. Communicating : Komunikasi adalah “suatu proses dalam mana seseorang atau kelompok, organisasi, dan masyarakat menciptakan, dan menggunakan informasi agar terhubung dengan lingkungan dan orang lain”. Pada umumnya, komunikasi dilakukan secara lisan atau verbal yang dapat dimengerti oleh kedua belah pihak. Apabila tidak ada bahasa verbal yang dapat dimengerti oleh keduanya, komunikasi masi...
Postingan
- Dapatkan link
- X
- Aplikasi Lainnya
Summary Session 14 Monitoring And Controlling What is controlling ? · Controlling – proses pemantauan , membandingkan, dan memperbaiki kinerja kerja * The purpose of control - Untuk memastikan bahwa kegiatan diselesaikan dengan cara yang mengarah pada pencapaian tujuan organisasi Why is controlling important ? · As the final link in management functions: - Planning - Empowering employees - Protecting the workplace The control process · Control process – proses tiga langkah untuk mengukur kinerja aktual, membandingkan kinerja aktual dengan standar, dan mengambil tindakan manajerial untuk memperbaiki penyimpangan What is organizational performance ? · Perfomance – hasil akhir dari suatu kegiatan * Organizational performance – hasil akumulasi dari semua aktivitas kerja...
- Dapatkan link
- X
- Aplikasi Lainnya
Summary Session 13 Being An Effective Leader Who are leaders and what is leadership? Ø Leader- seseorang yang dapat mempengaruhi orang lain dan memiliki otoritas manajerial · Leadership – apa yang dilakukan para pemimpin kepada anggota kelompok untuk mencapai tujuan · Idealnya semua manajer harus menjadi pemimpin Early leadership theories Ø Trait theories (1920s – 1930s) – penelitian yang berfokus pada karakteristik pemimpin Ø Behavioral theories – mengidentifikasi perilaku pemimpin yang efektif dan yang tidak efektif * University of lowa studies - Tiga gaya pemimpin : * Otokratis – pemimpin yang menentukan metode kerja secara sepihak dan membatasu partisipasi karyawan * Demokratis – pemimpin yang melibatkan karyawan dalam pengambil keputusan * ...
- Dapatkan link
- X
- Aplikasi Lainnya
Mengelola Perubahan dan Inovasi Dua Tampilan Proses Perubahan : · Metafora air tenang Deskripsi Lewin tentang proses perubahan sebagai terobosan dalam keadaan ekuilibrium organisasi. ü Tidak membebaskan status quo ü Mengubah ke status baru ü Refreezing untuk membuat perubahan permanen · Metafor Rapids Air Putih Kurangnya stabilitas dan prediktabilitas lingkungan mengharuskan manajer dan organisasi terus beradaptasi (mengelola perubahan secara aktif) untuk bertahan hidup. Apa itu Perubahan Organisasi? Perubahan Organisasi adalah setiap perubahan pada orang, struktur, atau teknologi dari suatu organisasi. Jenis Perubahan : · Struktur Mengubah komponen struktural organisasi atau desain strukturalnya ...